Anwalt für Arbeitsrecht: optimale Unterstützung bei arbeitsrechtlichen Problemen in Wiesbaden

Die Ar­beits­rechts­kanz­lei Nier­hof hat ih­ren Ur­sprung in ei­ner Frank­fur­ter So­zie­tät, die be­reits 1947 un­weit der un­se­res heu­ti­gen Stand­or­tes ge­grün­det wor­den war. Herr Rechts­an­walt Nier­hof war als Part­ner die­ser So­zie­tät von 1996 – 2001 für die De­zer­na­te Ar­beits­recht und Fa­mi­li­en­recht zu­stän­dig. Im Jahr 2001 wur­de die So­zie­tät auf­ge­spal­tet. Seit dem Jah­re 2002 fir­miert die So­zie­tät un­ter dem Na­men Ar­beits­rechts­kanz­lei Nier­hof. Seit die­sem Zeit­punkt wer­den mit ei­ni­gen we­ni­gen Aus­nah­men aus­schließ­lich ar­beits­recht­li­che Man­da­te be­ar­bei­tet, so­dass wir uns als Fach­bou­tique für Ar­beits­recht ver­ste­hen.

Ar­beits­rechts­bou­tique Nier­hof

Wir se­hen uns als Ar­beits­rechts­bou­tique, da wir Deutsch­land­weit zu den we­ni­gen Rechts­an­walts­kanz­lei­en ge­hö­ren, die sich aus­schließ­lich auf das AR­BEITS­RECHTspe­zia­li­siert ha­ben.

Wir ha­ben nicht nur er­kannt, son­dern um­ge­setzt, dass ei­ne Per­fek­ti­on im Rechts­ge­biet AR­BEITS­RECHT nur durch ei­ne Spe­zia­li­sie­rung aus­schließ­lich auf die­ses Ge­biet er­reicht wer­den kann.. Nur so kön­nen wir höchs­te fach­li­che Qua­li­tät, Krea­ti­vi­tät ga­ran­tie­ren. In ar­beits­recht­li­chen Man­da­ten kommt es bei der Durch­set­zung der In­ter­es­sen so­wohl ei­nes Ar­beit­ge­bers, Ar­beit­neh­mers oder auch Or­gans (Ge­schäfts­füh­rer) auf gu­te Vor­be­rei­tung und auch Krea­ti­vi­tät an, so­dass wir ei­nen ge­stei­ger­ten Wert auf ei­ne in­di­vi­du­el­le Be­treu­ung und Vor­be­rei­tung le­gen, da wir die Zie­le un­se­rer Man­dan­ten und nicht un­se­re Zie­le durch­zu­set­zen ha­ben.

Das best­mög­li­che Er­geb­nis der uns über­tra­ge­nen Man­da­te er­zie­len wir ne­ben un­se­rer jahr­zehn­te­lan­ger Er­fah­rung so­wie un­se­rer Be­harr­lich­keit auf­grund un­se­rer Ver­hand­lungs­füh­run­gen. Un­se­re Krea­ti­vi­tät re­sul­tiert aus dem im­mer grö­ßer wer­den­den Fun­dus an ar­beits­recht­li­chen Ar­beit­neh­mer- als auch Ar­beit­ge­ber­man­dan­ten, ins­be­son­de­re je­doch aus den Er­fah­run­gen als Wirt­schafts­me­dia­tor.

Wir wis­sen, dass je­der Ar­beit­ge­ber aber auch Ar­beit­neh­mer bei ar­beits­recht­li­chen Aus­ein­an­der­set­zun­gen ei­ne schnel­le Lö­sung prä­fe­riert. 
Wir wis­sen auch, dass die an­ge­lern­ten Ver­hand­lungs­tech­ni­ken (Ar­beit­ge­ber bie­tet im­mer das ge­ringst­mög­li­che und Ar­beit­neh­mer­for­dert im­mer das höchst­mög­li­che) ei­ne schnel­le be­frie­den­de Lö­sung ver­hin­dert. 
Hier kom­men wir ins Spiel, denn Er­fah­rung, ei­ne gu­te Vor­be­rei­tung und ein auf die Be­dürf­nis­se aus­ge­rich­te­ter Plan = ER­FOLG.

Mehr zum Ar­beits­recht

Wenn Wis­sen und Er­fah­rung ih­re vol­le Wir­kung ent­fal­ten soll kommt es auf die Ver­hand­lungs­füh­rung an. 
Wir wis­sen al­le, dass es dem Ar­beit­ge­ber in kei­nem Fall auf die recht­li­che Si­tua­ti­on und dem Ar­beit­neh­mer nur sel­ten auf die recht­li­che Si­tua­ti­on an­kommt.

Der Ar­beit­ge­ber kommt zu mir und bit­tet mich die Kün­di­gung von Herrn “Mein Chef mag mich nicht mehr” ir­gend­wie vor­zu­be­rei­ten. 
Der Ar­beit­ge­ber kommt zu mir und bit­tet mich ihn bei der Durch­set­zung ei­ner Ab­fin­dung zu be­ra­ten, da er aus­schei­den möch­te um ei­ne bes­se­re Po­si­ti­on an­zu­neh­men.
Ob­jek­ti­ve Grün­de gibt es in bei­den Fäl­len nicht und trotz­dem fin­den die Par­tei­en oft ei­ne Lö­sung, da es den Par­tei­en in der Re­gel nicht auf die Klä­rung ei­ner Rechts­fra­ge, son­dern schlicht und ein­fach um ei­ne wirt­schaft­li­che Lö­sung geht.

Das bei­de Par­tei­en ein An­ge­bot als ak­zep­ta­bel an­se­hen ist un­ser Ta­lent. Das Man­dan­ten uns ge­gen­über (freund­schaft­lich) er­klä­ren, dass wir für die kur­ze Zeit zwi­schen Be­auf­tra­gung und Lö­sung doch ei­ne statt­li­che Rech­nung stel­len, sie je­doch zwi­schen­zeit­lich ver­ste­hen war­um freut uns und be­stä­tigt uns in un­se­rer Ar­beit.

Denn wir le­gen den Schwer­punkt auf gu­te Vor­be­rei­tung und we­ni­ger auf die recht­li­che Wür­di­gung des Sach­ver­hal­tes, da wir Spe­zia­lis­ten den Aus­gang des Ver­fah­rens in der Re­gel ken­nen (Auch wenn wir das Ge­gen­teil be­haup­ten) und kei­ne der Par­tei­en 2-5 Jah­re ab­war­ten möch­te bis die Rechts­fra­ge letzt­in­stanz­lich ge­klärt ist.

Fach­an­walt Ar­beits­recht

Das Ar­beits­recht ist ei­nes der bei­den Fach­ge­bie­te in dem wir tä­tig sind. Wir sind ei­ne vor­wie­gend auf Ar­beit­neh­mer aus­ge­rich­te­te Kanz­lei. Auf­grund un­se­rer lang­jäh­ri­gen Er­fah­run­gen, un­se­rer Spe­zia­li­sie­run­gen, ei­ner Spe­zi­al­aus­bil­dung in den gän­gi­gen Ver­hand­lungs­tech­ni­ken, so­wie im Kon­flikt­ma­nage­ment han­deln wir ziel­ge­rich­tet und kön­nen un­se­re Man­dan­ten ge­richt­lich als auch au­ßer­ge­richt­lich best­mög­lich ver­tre­ten.

Der klas­si­sche Fall: Ein Ar­beit­neh­mer wur­de be­triebs­be­dingt ge­kün­digt
So ge­schieht es heut­zu­ta­ge viel­fach: Der Ar­beit­ge­ber kün­digt das lang­jäh­rig be­ste­hen­de Ar­beits­ver­hält­nis ei­nes Mit­ar­bei­ters mit der Be­grün­dung, im Rah­men ei­ner be­trieb­li­chen Um­or­ga­ni­sa­ti­on fal­le des­sen Ar­beits­platz er­satz­los weg. Ein Fach­an­walt für Ar­beits­recht ist hier ge­fragt. Ein sol­ches Er­eig­nis, im Bei­spiel ei­ne so ge­nann­te be­triebs­be­ding­te Kün­di­gung, ist für den Ar­beit­neh­mer von exis­ten­ti­el­ler Trag­wei­te. Denn mit Ab­lauf der Kün­di­gungs­frist re­du­ziert sich das bis­he­ri­ge Ein­kom­men des Ar­beit­neh­mers dras­tisch, vor al­lem wenn er nicht zeit­nah ei­ne neue Tä­tig­keit in Aus­sicht hat. Durch die Ver­schär­fung der La­ge auf dem deut­schen und eu­ro­päi­schen Ar­beits­markt birgt ei­ne Kün­di­gung manch­mal die Ge­fahr des so­zia­len Ab­stiegs und kann Exis­tenz­ängs­te ver­ur­sa­chen. Ei­ne schnel­le und pro­fes­sio­nel­le Re­ak­ti­on so­wie das Wis­sen über die gel­ten­de Rechts­la­ge ist in ei­ner sol­chen Si­tua­ti­on das obers­te Ge­bot. Un­se­re fach­kun­di­ge Kanz­lei hilft Ih­nen, Ru­he zu be­wah­ren, und oh­ne Ver­zö­ge­rung mit den rich­ti­gen Schrit­ten zu re­agie­ren. Nicht je­de Kün­di­gung muss au­to­ma­tisch das „Aus“ be­deu­ten. In man­chen Fäl­len sind Kün­di­gun­gen so­gar un­gül­tig. Nach dem Wil­len des Ge­setz­ge­bers je­doch muss der Ar­beit­neh­mer in­ner­halb von drei Wo­chen nach Zu­gang ei­ner Kün­di­gung re­agie­ren. Die­se Frist soll­ten Sie kei­nes­falls ver­säu­men son­dern sich recht­zei­tig an uns wen­den.

Wir de­cken das Ar­beits­recht the­ma­tisch kom­plett ab
Un­se­re Tä­tig­kei­ten um­fas­sen das ge­sam­te Spek­trum des Ar­beits­rechts. Im In­di­vi­dual­ar­beits­recht be­ra­ten und ver­tre­ten wir Ge­schäfts­füh­rer, Ma­na­ger, lei­ten­de An­ge­stell­te so­wie Ar­beit­neh­mer. Wir un­ter­stüt­zen Sie bei der Ge­stal­tung, Än­de­rung und Be­en­di­gung von Ar­beits­ver­trä­gen und Dienst­ver­trä­gen von Or­gan­ver­tre­tern ju­ris­ti­scher Per­so­nen. Wir ge­stal­ten für Sie Auf­he­bungs­ver­trä­ge und füh­ren die hier­mit ein­her­ge­hen­den Ver­trags­ver­hand­lun­gen. Wir be­ra­ten und ver­tre­ten Sie bei Ab­be­ru­fung, Kün­di­gung oder ein­ver­nehm­li­cher Be­en­di­gung von An­stel­lungs­ver­trä­gen.

Wir be­ra­ten Sie bei der Prä­ven­ti­on
Kün­di­gung, Wi­der­spruch, Recht­streit: Es ist si­cher­lich in vie­len Fäl­len an­ge­neh­mer, wenn es gar nicht erst so weit kommt. Denn manch­mal kann ei­ne Kün­di­gung auch ab­ge­wen­det wer­den, be­vor sie aus­ge­spro­chen wur­de. Wir un­ter­stüt­zen Sie bei der Ab­wehr ei­ner er­war­te­ten Kün­di­gung und bei den Vor­be­rei­tun­gen an­ge­sichts ei­ner noch aus­zu­spre­chen­den Kün­di­gung.

Hat die Kün­di­gung be­reits statt­ge­fun­den, so neh­men wir Ih­re ge­richt­li­chen In­ter­es­sen in Kün­di­gungs­schutz­ver­fah­ren und Leis­tungs­kla­gen wahr, eben­so wie wir Sie gern bei Strei­tig­kei­ten über Gra­ti­fi­ka­tio­nen, Pro­vi­sio­nen und Tan­tie­men ver­tre­ten.

Im kol­lek­ti­ven Ar­beits­recht ver­tre­ten wir Be­triebs­rä­te in al­len Fra­gen der be­trieb­li­chen Mit­be­stim­mung. Wir wir­ken mit bei In­ter­es­sen­aus­gleichs- und So­zi­al­plan­ver­hand­lun­gen bis hin zur Über­nah­me der Ver­tre­tung in Ei­ni­gungs­stel­len­ver­fah­ren, so­wie in ar­beits­recht­li­chen Be­schluss­ver­fah­ren.

Wir schu­len Sie im Ar­beits­recht
Fach­li­ches Know How auch im Be­reich des Ar­beits­rechts kann ein nicht zu un­ter­schät­zen­der Wett­be­werbs­vor­teil sein. Um Ent­schei­dungs­trä­gern fun­dier­te Kennt­nis­se zu ver­mit­teln, bie­ten wir für Ihr Un­ter­neh­men in­di­vi­du­ell ab­ge­stimm­te In­hou­se-Se­mi­na­re an.

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• Ge­stal­tung, Än­de­rung und Be­en­di­gung von Ar­beits- und Dienst­ver­trä­gen
• Ge­stal­tung und Ver­hand­lung von Auf­he­bungs­ver­trä­gen
• Ab­be­ru­fung von der Ge­schäfts­füh­rung
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• Ein­ver­nehm­li­che Be­en­di­gung von An­stel­lungs­ver­trä­gen
• Ab­wehr ei­ner er­war­te­ten Kün­di­gung
• Ge­richt­li­che In­ter­es­sen­wahr­neh­mung in Kün­di­gungs­schutz­ver­fah­ren
• Leis­tungs­kla­gen
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• Pro­ble­me bei ei­ner Ent­sen­dung (Ex­pa­tria­te)
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